En las condiciones dinámicas del mercado actual, considerando que una solución de consolidación de carga es más necesaria que nunca, los minoristas requieren pedidos más pequeños pero más frecuentes, y los transportistas de bienes de consumo empaquetados se ven obligados a usar menos de una carga completa, los transportistas deben establecer dónde tienen suficiente volumen para aprovechar la consolidación de carga.
Consolidación de carga
Hay un principio fundamental detrás de los costos de envío;a medida que aumenta el volumen, los costos de envío por unidad disminuyen.
En términos prácticos, esto significa que a menudo es una ventaja para los cargadores combinar los envíos cuando sea posible para obtener un volumen total más alto, lo que, a su vez, reducirá los gastos generales de transporte.
Hay otros beneficios de la consolidación más allá de solo ahorrar dinero:
Tiempos de tránsito más rápidos
Menos congestión en los muelles de carga
Menos, pero más fuertes relaciones con los transportistas
Menos manipulación de productos
Cargos accesorios reducidos en consignatarios
Combustible y emisiones reducidos
Más control sobre las fechas de vencimiento y los programas de producción
En las condiciones de mercado actuales, considerar una solución de consolidación es más necesario que hace algunos años.
Los minoristas requieren pedidos más pequeños pero más frecuentes.Esto significa plazos de entrega más cortos y menos producto para llenar un camión completo.
Los transportistas de bienes de consumo empaquetados (CPG) se ven obligados a utilizar una carga fraccionada (logística ZHYT) con mayor frecuencia.
El obstáculo inicial para los cargadores es averiguar si tienen suficiente volumen para aprovechar la consolidación y dónde.
Con el enfoque y la planificación correctos, la mayoría lo logra.Es solo una cuestión de obtener la visibilidad para verlo, y lo suficientemente temprano en el proceso de planificación para hacer algo al respecto.
Encontrar el potencial de consolidación de pedidos
Tanto el problema como la oportunidad relacionados con la creación de una estrategia de consolidación son obvios cuando se considera lo siguiente.
Es común que las empresas hagan que los vendedores planifiquen las fechas de entrega de los pedidos sin conocer los cronogramas de producción, cuánto demora el envío o qué otros pedidos pueden vencer al mismo tiempo.
Paralelamente a esto, la mayoría de los departamentos de envío están tomando decisiones de enrutamiento y cumpliendo con los pedidos lo antes posible sin visibilidad de los nuevos pedidos que se avecinan.Ambos están trabajando en este momento y generalmente desconectados el uno del otro.
Con más visibilidad de la cadena de suministro y colaboración entre los departamentos de ventas y logística, los planificadores de transporte pueden ver qué pedidos se pueden consolidar en un rango de tiempo más amplio y aun así cumplir con las expectativas de entrega de los clientes.
Implementación de una estrategia de reconfiguración
En una situación ideal, los volúmenes de LTL se pueden consolidar en envíos de camión completo con múltiples paradas más rentables.Desafortunadamente para las marcas emergentes y las pequeñas y medianas empresas, no siempre es posible tener cantidades de paletas lo suficientemente grandes.
Si trabaja con un proveedor de transporte especializado o un nicho 3PL, potencialmente pueden combinar sus pedidos LTL con los de otros clientes similares.Dado que el flete de salida a menudo va a los mismos centros de distribución o región general, las tarifas reducidas y la eficiencia se pueden compartir entre los clientes.
Otras posibles soluciones de consolidación incluyen la optimización del cumplimiento, la distribución agrupada y los envíos marítimos o por lotes.La estrategia mejor utilizada es diferente para cada transportista y depende de factores como la flexibilidad del cliente, la huella de la red, el volumen de pedidos y los programas de producción.
La clave es encontrar el mejor proceso que satisfaga las necesidades de entrega de sus clientes mientras mantiene el flujo de trabajo lo más fluido posible para sus operaciones.
Consolidación en el sitio vs. fuera del sitio
Una vez que tenga más visibilidad y pueda identificar dónde existen oportunidades de consolidación, la combinación física de la carga puede ocurrir de diferentes maneras.
La consolidación in situ es la práctica de combinar envíos en el punto original de fabricación o centro de distribución desde donde se envía el producto.Los defensores de la consolidación en el sitio creen que cuanto menos producto se manipule y mueva, mejor desde la perspectiva de los costos y la eficiencia.Para los productores de ingredientes y productos de aperitivos, esto suena particularmente cierto.
El concepto de consolidación en el sitio se adapta mejor a los cargadores que tienen una visibilidad más avanzada de sus pedidos para ver qué está pendiente, así como el tiempo y el espacio para consolidar físicamente los envíos.
Idealmente, la consolidación en el sitio ocurre lo más arriba posible en el punto de recolección/empaque de pedidos o incluso en la fabricación.Sin embargo, puede requerir un espacio de almacenamiento adicional dentro de las instalaciones, lo cual es una limitación obvia para algunas empresas.
La consolidación fuera del sitio es el proceso de llevar todos los envíos, a menudo sin clasificar ya granel, a una ubicación separada.Aquí, los envíos se pueden clasificar y combinar con los que van a destinos similares.
La opción de consolidación fuera del sitio suele ser mejor para los remitentes con menos visibilidad de los pedidos que van a llegar, pero más flexibilidad con las fechas de vencimiento y los tiempos de tránsito.
La desventaja es el costo adicional y el manejo adicional que se requiere para mover el producto a un lugar donde se pueda consolidar.
Cómo un 3PL ayuda a condensar las órdenes ZHYT
La consolidación tiene muchos beneficios, pero a menudo puede ser difícil de ejecutar para partes independientes.
Un proveedor de logística externo puede ayudar de muchas maneras:
Consulta imparcial
Experiencia en la industria
Amplia red de operadores
Oportunidades para compartir camiones
Tecnología: herramientas de optimización, análisis de datos, solución de transporte gestionado (MTS)
El primer paso para las empresas (incluso aquellas que supongan que son demasiado pequeñas) debería ser facilitar una mejor visibilidad en sentido ascendente para los planificadores de logística.
Un socio 3PL puede ayudar a facilitar tanto la visibilidad como la colaboración entre departamentos aislados.Pueden traer una opinión imparcial a la mesa y pueden proporcionar una valiosa experiencia externa.
Como se mencionó anteriormente, los 3PL que se especializan en atender a clientes que producen bienes similares pueden facilitar el uso compartido de camiones.Si van al mismo centro de distribución, minorista o región, pueden combinar productos similares y pasar los ahorros a todas las partes.
Desarrollar los diversos escenarios de costo y entrega que forman parte del proceso de modelado de consolidación puede ser complejo.Este proceso a menudo se facilita con la tecnología, en la que un socio de logística puede invertir en nombre de los transportistas y proporcionar un acceso asequible.
¿Busca ahorrar dinero en los envíos?Sumérjase en si la consolidación es posible para usted.
Hora de publicación: 01-dic-2021